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# El auge de las marcas propias

 Las marcas propias en retail crecen en América Latina y Europa, y se consolidan como una estrategia clave para los consumidores y retailers.

 3 min de lectura

 Jul 17, 2025 12:03:59 PM

[![Raúl Reeves avatar](https://blog.bestore.ai/hs-fs/hubfs/1557362961772.jpeg?width=40&height=40&name=1557362961772.jpeg) Raúl Reeves](https://blog.bestore.ai/author/raúl-reeves)

Las marcas propias han dejado de ser una alternativa económica para convertirse en un jugador estratégico en las tiendas de conveniencia y supermercados.

 

![marcas-propias](https://blog.bestore.ai/hs-fs/hubfs/marcas-propias.jpeg?width=1800&height=1200&name=marcas-propias.jpeg)

En América Latina, este segmento creció un 14,2 % en valor, superando ampliamente el promedio global del 5,6 %. En Europa, las principales economías ya rozan el 40 % del valor total de FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) es decir, bienes de consumo de alta rotación como alimentos, bebidas, higiene personal y productos de limpieza. 

 

## **¿Qué motiva este boom?**

| Factor | Detalle |
| --- | --- |
| Inflación y poder adquisitivo | Con la presión en los bolsillos, los consumidores se inclinan por productos hasta un **30 % más baratos**. Por ejemplo, en Argentina, casi el 30 % elige siempre el producto más económico.   |
| Cambio generacional y digitalización | Los Millennials y Gen Z son más leales al valor que a la marca. También hay que agregar, que el ecommerce cuenta con un beneficio y es que permite comparar precios fácilmente.   |
| Oferta diversificada e innovación | Higiene, alimentos premium, productos eco-friendly o plant-based.    |
| Estratégias de retailers | Canales como discounters (por ejemplo: Aldi, Lidl, Mercadona) impulsan este segmento para fidelizar y mejorar márgenes.   |

 

## **Liderazgo en América Latina**

- **Colombia:** Las marcas propias representan el44,3 % del valor de ventas en cadenas y discounters, con el 68 % de los consumidores avalando su buena relación precio-calidad.
- **México**: El 69 % de los consumidores reconoce las marcas de supermercados y tiendas de conveniencia como una alternativa real, y más de la mitad afirma que igualan o superan la calidad de las grandes marcas.
- **Chile**: El 64 % opina que las marcas propias son una alternativa válida.  
  <https://www.diarioestrategia.cl/texto-diario/mostrar/5290120/nielseniq-64-consumidores-chilenos-afirman-marcas-propias-buena-alternativa-ante-marcas-comerciales?utm_source=chatgpt.com>
- **Argentina**: Lidera en oferta, con crecimiento del 65 % en ventas desde finales de 2023, y este segmento ya representa casi un 16 % de las operaciones en supermercados. 

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## Entonces...

El auge de las marcas propias es una transformación estructural. No se trata únicamente de ahorro, sino de una estrategia integral donde los consumidores encuentran calidad, valor y variedad. Para los supermercados, las marcas propias representan una oportunidad para diferenciarse, fidelizar y liderar en el mercado. 

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